• Управление филиалами компании по продаже комплектующих для мебельного производства на территории РФ (в прямом подчинение 7 филиалов из 14. Города: Краснодар, Ростов на Дону, Пятигорск, Ставрополь, Пенза, Саратов, Сергиев Посад). - Анализ рынка города (региона), где расположен филиал. - Разработка стратегии и тактики продаж филиала - Годовое планирование объемов продаж по филиалам - Постановка и контроль выполнения ежемесячных планов по объему продаж - Контроль финансовой и хозяйственной деятельности филиалов - Контроль дебиторской задолженности - Подбор и обучение персонала - Мотивация сотрудников • Анализ продаж по всем продуктовым группам товаров. • Анализ рентабельности филиалов. • Разработка и внедрение трейд-маркетинговых акций, направленных на увеличение объема продаж, анализ эффективности акций. • Вывод и продвижение новинок. • Контроль ежемесячных заявок ТМЦ размещаемых филиалами в производство. • Контроль резервов и остатков ТМЦ на центральном складе и на складах филиалов. • Контроль оборачиваемости товара. • Поиск партнеров в городах (регионах) РФ где нет филиалов компании - Анализ рынка городов (регионов) - Проведение переговоров, подготовка коммерческого предложения, заключение договоров - Анализ и контроль работы клиентов |