Контроль и управление тремя складами предприятия (склад готовой продукции, склад реализации, склад дополнительного ассортимента). Отгрузка и выпуск автомобилей, согласно установленных регламентов. Контроль и организация проведения погрузочно-разгрузочных работ на складе. (Средние суточные отгрузки реализации от 25 тонн готовой продукции). Планирование работы рабочих центров предприятия. Контроль потребности и составление заявки на подачу ТМЦ. Планирование и составление графиков работы/отпусков персонала, ведение табеля учета рабочего времени. Подбор, обучение, мотивация и контроль персонала. Управление штатом сотрудников в количестве от 75 человек. Коммуникация с подразделениями предприятия (коммерческий отдел, отдел маркетинга, отдел логистики, цех производства и упаковки, бухгалтерия, финансовый отдел, отдел кадров, служба КИП и А, IT отдел, техническая служба, ветеринарный отдел). Решение нестандартных ситуаций, возникающих в процессе работы. Контроль остатков и ротация продукции, по системе FIFO, с остатками от 80 тонн. Контроль качества поступающей продукции на склад. Работа с возвратами и браком продукции. Проведение плановых/внеплановых инвентаризацией. Достижения: за период работы на руководящей должности, в период январь - ноябрь 2020г., сократил общее количество недогрузов по отгружаемой продукции с 12% до 3%, стандартизировал работу с розничными отгрузками, оптимизировал работу склада по дополнительному ассортименту продукции. | 