Март - ноябрь 2019 ООО "Монастырская трапеза", г.Сергиев Посад (безалкогольные напитки, квас)
Обязанности
Переговоры с локальными сетями и сетями РФ, перезаключение старых договоров и заключение новых, ввод новых позиций, ротация ассортимента, управление темя менеджерами по продажам.
Работал неофициально под проект перезаключения новых договоров с сетями РФ.
Управление торговой командой 8 ТМ, 1 координатор, 48 дистрибьюторов. Формирование и управление торговой командой на территории РФ, поиск и открытие дистрибьюторов, подключение локальных сетей, планирование деятельности подразделения с целью достижению плановых показателей. Создание системы отчетности, инструкций, процедур, положений и регламентов. Достижения - выполнение планов первого полугодия 2018 года на 95% с приростом 58% к 2017 году.
Общее кол-во сотрудников (компании): более 500
Прямое подчинение и отчетность, кому (должность): Директор по продажам Голубь ЛВ
В подчинении (кол-во персонала, службы): 8ТМ, 1 оператор-координатор
Продукция: бытовая химия для защиты человека в доме от насекомых и средства защиты растений в саду и огороде
Бренды: "Чистый Дом", " Грин Бэлт", "Агрикола" более 500 SKU
Задачи при вхождении в должность: Разработка и внедрение акций для торговых команд дистрибьюторов, выполнение планов по объему с минимальным порогом 80%, определение территорий дальнейшего развития для дисрибьюторов.
Обязанности: Поиск и найм ТМ, их обучение, поиск дистрибьюторов и их подключение, вход в локальные сети.
Результаты: Разработана Коммерческая политика и утверждена, разработаны стандарты работы ТМ, должностные инструкции, внедрена отчетность, нанято 8ТМ, запланировано 11 до конца 2018 года, , подключено более 20-ти локальных сетей и 20 дистрибьюторов. Выполнение планов на 93% с приростом к 2017г = 35%
Причина ухода: Закрытие вакансии и ее расформирование на три звена.
Период работы
сентябрь 2013 — январь 2016 (2 года 5 месяцев)
Должность
Региональный директор по продажам МСК, МО, ЦФО
Компания
ОАО "ЕЖК" РУСАГРО Москва (масложировая продукция)
Обязанности
Развитие объемов продаж, построение дистрибьюции по развивающемуся масложировому бизнесу "Мечта Хозяйки" по ЦФО + Москва и области с нуля.
Ввод категорий и СКЮ в локальные сети.
Поиск и найм ТМ, СВ, ЭТП и подключение перспективных дистрибьюторов.
Построение системы контроля работы ТМ-мов, СВ-ров, ЭТП, МТП, ТПОП.
Планирование объемов, бюджетов, ТМА.
Работа с аналитическими данными из системы Nac Net
Ведение прямых переговоров с сетями и ключевыми дистрибьюторами.
Контроль исполнения регламентов.
Контроль и оценка бизнес целей.
Контроль ситуации на рынке, ценовых уровней (RSP).
Прирост доли рынка в регионе Центр по итогам 2016 года +5% =6, 2% в категории майонез, на фоне падения по всем новым регионам до уровня 1-3%. Наименьшие затраты по торговым командам за счет внедрения МТП.
Общее кол-во сотрудников (компании): более 8000
Прямое подчинение и отчетность, кому (должность): Директору по продажам, Митрофанову Дмитрию
Задачи при вхождении в должность: Перевод с должности РКАМ, без испытательного срока.
Обязанности: Построение дистрибьюции, выполнение плановых показателей по объему, доходности, вход в локальные сети
Результаты: Набран персонал, подключено к работе более 30ти сетей, заключены контракты с 15-ю дистрибьюторами. По итогам 2015 года занял второе место среди РД за достижение максимального прироста объемов продаж и был награжден поездкой в Китай на этап "Формула 1".
Причина ухода: Закрытие Федеральной дистрибьюции бренда Мечта Хозяйки, сокращение всего персонала на всех уровнях по данному направлению.
Период работы
июнь 2007 — октябрь 2011 (4 года 5 месяцев)
Должность
Региональный менеджер по ЦФО
Компания
ООО "ТД Солнечные Продукты" Москва (масложировая продукция)
Обязанности
Состав региона - Курск, Белгород, Воронеж, Липецк, Тамбов, Рязань, Тула, Орел, Брянск, Смоленск, Калуга, Ярославль, Тверь, Иваново, Кострома, Владимир, Н.Новгород, Киров, республика КОМИ и области.
Поиск, найм и управление удаленными сотрудниками (в непосредственном подчинении 12 территориальных менеджеров, 15 ЭТП, 130 ТПОП, 27 дистрибьюторов) .
Работа с дистрибьюторами, крупными розничными сетями, стандартной розницей и оптом.
Разработка и внедрение акций для всех каналов сбыта с целью продвижения продукции.
Определение целей по региональному развитию.
Управление бюджетом подразделения. Постановка задач сотрудникам (KPI) и контроль исполнения.
Основные достижения:
Создание самой эффективной региональной торговой команды
Достижение самого высокого объема продаж и самый большой прирост в продажах
Стабильное выполнение и перевыполнение ежемесячных, ежеквартальных, полугодовых и годовых планов объемов продаж
Создание эффективной коммуникационной системы в Регионе.
Состав региона - Нижегородская, Ярославская, Ивановская, Владимирская, Вологодская и Костромская области.
Бизнес-планирование, включая финансовое планирование деятельности подразделения.
Управление персоналом (непосредственно 7 региональных менеджеров, 5 супервайзеров 60 торговых представителей, 170 торговых агентов, 16 дистрибьюторов, Итого 258 сорудников) и вспомогательными отделами (бизнес-аналитика, HR, логистика, торговый маркетинг).
Разработка стратегии работы с дистрибьюторами, крупными розничными сетями, стандартной розницей и торговым персоналом.
Разработка стандартов и постановка целей по мерчендайзингу.
Определение целей по региональному развитию.
Основные достижения:
Самый высокий показатель доли рынка среди всех эрий по России:
среди городов с населением свыше 300тыс., г.Владимир - 92%.
среди городов свыше 1-го миллиона, г.Н.Новгород - 83, 3%
по среднему показателю среди 15-ти регионов - 76, 6%
Самый высокий индекс роста объемов продаж в России - 177% и 162% за 2002 и 2003 год .
Стабильное выполнение и перевыполнение ежемесячных, ежеквартальных, полугодовых и годовых планов объемов продаж/закупок
Самая высокая операционная прибыль в России в 2003 году (по объему и доходности).
Создание эффективной коммуникационной системы в Регионе.
Разработка непрерывных промо-мероприятий со стандартной розницей.
По итогам 2003 года на основе нововведенной общекорпоративной компьютерной программы оценки сотрудников GOLD награжден золотым значком и памятным призом.
Причина ухода: Переход в другую компанию.
Образование
Образование
Высшее
Окончание
1996 год
Учебное заведение
Московский государственный университет коммерции. Экономика, экономист, Диплом серия ЭВ № 752024 от 27.06.1996.
Специальность
Экономист
Дополнительная информация
Водительские права
Категории A, B, C
Командировки
Готов к командировкам
Курсы и тренинги
Повышение квалификации, Более 15-ти курсов менеджмента
Навыки и умения
Командообразование, клиентоориентированность, работа в команде, лидерство, наставничество, управление бюджетом P&L, разработка акций, ведение переговоров.
Обо мне
Хобби: Люблю собирать грибы, увлекаюсь техническими видами спорта. Женат, трое дочерей.