Участие в разработке и внедрение новой технологии обработки товара Контроль над соблюдением технологии; Расчет и выбор необходимого количества подъемно-транспортного и вспомогательного технологического оборудования и необходимого количества рабочей силы; Участие в разработке ТЗ для создания системы "Мониторинг склада", позволяющей наблюдать и учитывать все технологические операции, выработку персонала, движение товара по распределительному центру, адресное хранение ТМЦ Внедрение системы "Мониторинг склада", обучение персонала, контроль над работой; Участие в переброске 3-х складов на единые площади, Организация работы склада с "нуля" • Управление подразделениями Распределительного Центра: Участок приема и ВХ ТМЦ; Участок маркировки; Участок комплектации; Участок экспедиции; • Управление отдельными подразделениями Склад возвратов и брака; Склад длительного хранения Склад расходных материалов, торгового оборудования и рекламы Учетно-операционный отдел Транспортный отдел Административный отдел; • Организация обеспечения розничной сети компании товаром, оборудованием и рекламными материалами; • Переговоры с поставщиками материалов и услуг; • Участие в разработке и внедрение единых требований к поставкам; • Минимизация логистических издержек; • Разработка, пересмотр и оптимизация логистических бизнес-процессов в компании; • Формирование, согласование и контроль выполнения бюджета Департамента логистики • Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников • Организация и оптимизация транспортной логистики в компании; • Оптимизация штатного расписания Департамента логистики в соответствии с развитием компании (ежемесячно); • Разработка технологии комплектации товара силами поставщика - перенос нагрузки по предпродажной подготовке товара на поставщиков; • Обеспечение открытия отделов розничных продаж компании в Москве, Подмосковье и в регионах; • Организация обработки и выдачи контрагентам возвратного товара, поступающего из розничной сети. |