Руководила кадровой политикой, определяла ее основные направления в соответствии со стратегией развития Общества и принимала меры по ее реализации. Принимала участие в разработке бизнес-плана Общества, в части обеспечения его трудовыми ресурсами. Формировала и контролировала выполнение Программы развития персонала Общества. Организовывала работу по обеспечению подбора, расстановки и использования кадров, по оформлению найма, перевода, увольнения работников. Обеспечивала создание резерва кадров, в том числе для выдвижения на руководящие должности на основе политики планирования карьеры, создания системы непрерывной подготовки персонала. Участвовала в перспективном кадровом планировании, составление прогнозов развития персонала, выявление возникающих проблем и подготовку возможных вариантов их решения. Организовывала работу по профессиональному развитию работников Общества, включающей подбор кадров, профессиональную адаптацию вновь принятых работников, производственное обучение, повышение квалификации персонала, аттестацию кадров, проф ориентационную работу в регионе. Координировала работу по повышению трудовой мотивации работников всех категорий на основе реализации гибкой политики материального и морального стимулирования, улучшения условий труда, повышения его содержательности и престижности, рационализации структур и штатов, укрепления дисциплины труда. Руководила предоставлением персоналу Общества, Совершенствовала процессы управления персоналом Общества на основе внедрения социально-экономических методов управления, передовых технологий кадровой работы, создания и ведения банка данных персонала, применения средств вычислительной техники, коммуникаций и связи. | 