Медицинский центр, полная занятость Организация управления персонала Медицинского центра на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника. Формирование кадровой политики. Участие в разработке бизнес-планов в части обеспечения его трудовыми ресурсами. Организация проведения исследований, разработка и реализация комплекса планов и программ по работе с персоналом, с целью рационального использования кадрового потенциала с учетом перспектив его развития. Формирование и подготовка резерва кадров. Разработка комплекса мер по повышению трудовой мотивации персонала. Организация мероприятий по созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе. Контроль за соблюдением норм трудового законодательства в работе с персоналом. Консультация вышестоящего руководства, руководителей подразделений по всем вопросам, связанными с персоналом. Подготовка и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам, составление прогнозов развития персонала, выявление возникающих проблем и подготовка возможных вариантов их решения. Обеспечение постоянного совершенствования процессов управления персоналом. Составление отчетности. Взаимодействие с отделом Лицензирования, подготовка и сдача документов для предоставления лицензии на медицинскую деятельность. Миграционный учет. |