Ведение всей административно-хозяйственнной деятельности
Период работы
ноябрь 2007 — август 2012 (4 года 10 месяцев)
Должность
Начальник производства (окна ПВХ)
Компания
ИП Таранов
Обязанности
. Организация производства " с нуля "
. Организация производственных операций, разработка схем и методов организации работ
. Расчет рабочих мест, оборудования, площадей, временных затрат, тарифов оплаты
. Разработка планов и программ стимулирования производительности
. Создание поста контроля качества на производстве, организация его работы, анализ качества
. Наем и управление персоналом. Установление должностных обязанностей. Руководство обучением и повышением квалификации работников, проведение тренингов с менеджерами всех уровней
. Сезонная организация круглосуточной работы производства
. Управление работой склада, своевременным обеспечение его комплектующими и сырьем
. Установление графика технического обслуживания оборудования и контроль его выполнения
. Организация мероприятий по соблюдению мер противопожарной и технической безопасности
. Начисление и выдача заработной платы с учетом применения штрафных санкций
. Ведение учета производительности, рекламаций с их анализом, результатов оптимизаций рабочих мест, расхода сырья и комплектующих
Период работы
август 2006 — июнь 2007 (11 месяцев)
Должность
Генеральный директор
Компания
ООО" АКВА КЛИН" (очистка воды плавательных басейнов)
Обязанности
• Организация фирмы и руководство всей ее административно-хозяйственной деятельностью
• Создание единственной на северо-востоке Московской области клининговой компании по обслуживании воды плавательных бассейнов бесхлорными препаратами
• Личная работа по развитию сети продаж в Северном, Северо - Западном, Северо-Восточном и Восточном регионе
• Проведение встреч и переговоров с руководителями транспортных, медицинских, животноводческих, культурных организаций и предприятий по сотрудничеству в области новых бесхлорных дезинфектантов
• Подбор, обучение, расстановка и руководство всеми должностными лицами ООО, ведение личных дел, инструктажи, разработка функц, обязанностей, организация работы склада химпрепаратов
• Ведение прямых переговоров с поставщиками (и кандидатами) на предмет текущего и перспективного взаимовыгодного сотрудничества,
• Составление месячного и годового бюджетов, ежемесячный анализ рентабельности,
• Постоянная работа над усовершенствованием мотивации работы подчиненных, направленное на повышение показателей работы, ,
• Организация всей административно-хозяйственной деятельности фирмы
Период работы
август 2005 — август 2005 (1 месяц)
Должность
Директор обособленного подразделения
Компания
ООО " Фуд Сервис Центр"
Обязанности
• Оперативное руководство подразделением, продажами бакалейно-кондитерской -снэковой группы в Московской области (вэн - и пресс - программа, клиентская база- 1000 торговых точек).
• Поднял оборот с 400т до 2, 5 млн руб. (с июля 2005 по июнь 2006)
• Организовал управление 2 проектами по западо-северо-востоку М, О, с общей численностью персонала 20 человек, складами на площади 500 м2, и автопарком в 15 автомобилей .3 супервайзера, 15 агентов,
• Открыл новый проект с участием 7-ми поставщиков (вэн-проект), организовал переход одного из проектов с вэн на прэсс (поставщик - ОАО БОЛЬШЕВИК)
• Руководил подбором персонала и расстановкой кадров согл, штатн, расписания
• Разработал стратегию развития подразделения. Разработал годовой бюджет и контролировал его соблюдение,
• Ежемесячная оценка рентабельности, добился снижения затрат по основным статьям бюджета на 20%
• Принимал участия в определении ценовой политики и определил условия реализации продукции на условии кредита, сократив при этом дебиторскую задолженность в 2, 5 раза
• Добился статуса эксклюзивного поставщика продукции в подотчетном регионе по основным поставщикам компании
• Внедрил практику исследования рынка, разработал ассортиментную политику и "матрицу" для вэн-агентов.
• Разработал систему стимулирования производительности труда на основе ключевых показателей развития компании.
Период работы
март 2004 — август 2005 (1 год 6 месяцев)
Должность
Генеральный директор
Компания
ООО "Севрный ФСЧ"
Обязанности
• Ответственность за розничные, оптовые и сетевые продажи кондитерской, бакалейной и снэковой группы товаров в Северо - Западном, Северо-Восточном и Восточном регионе с годовым оборотом около 60 млн.
• Организация всей административно-хозяйственной деятельности фирмы
• Набор и тренинг более чем 10 торговых представителей.
• Разработка и внедрение стратегических инициатив, согласованных с миссией компании, для достижения поставленных задач, в частности годового плана. бюджета, дебиторской политики
• Создание образцовой команды, которая смогла увеличить продажи в 2 раза по основному продукту в период с 10/03/2004 по 31/07/2005 (чипсы ЛЕЙЗ) и в 3 раза по новому продукту (кондитерка ОАО Большевик)
• Разработка политики продаж по всем каналам дистрибьюции.
• Подбор, расстановка и руководство всеми должностными лицами ООО, ведение личных дел, инструктажи, разработка функц, обязанностей, организация обслуживания, личный ежедневный выпуск всего автопарка в рейс, организация работы транспорта в соответствии с оптимизацией маршрутов на основе рентабельности
• Четкое ведение оперативной работы, приводившее команду к выполнению плана 6 раз в течение 2004 года и 5 раз в течение 2005 года.
• Ведение прямых переговоров с поставщиками (и кандидатами) на предмет текущего и перспективного взаимовыгодного сотрудничества,
• Составление месячного и годового бюджетов, ежемесячный анализ рентабельности,
• Постоянная работа над усовершенствованием мотивации работы подчиненных, направленное на повышение показателей работы, Начисление, анализ, выдача зп, непосредственное участие в проведении инвентаризаций как товарных, так и материальных ценностей фирмы
• Подбор документов и личное представление всех интересов компании в различных структурах в т, ч, в судебных инстанциях
• Подписание договоров и постоянный контакт со всеми организациями города - банк, налоговая, Интернет, охрана, склад, офис, связь, СЭС, автосервисы, АЗС и т, д,